如今的門窗行業(yè)是資源整合的年代,斷橋鋁門窗廠家為了多多的增加和門窗加盟商的默契度而開始進行培訓。然而培訓是好事,但是有的企業(yè)由于這樣或者那樣的原因而走入了誤區(qū)。今天億合門窗小編就和大家一起來看看到底有哪些誤區(qū)。
首先要說的是培訓的意識不夠,不少的斷橋鋁門窗廠家總是重形式而忽視過程,口號喊得響亮,然而到了真正實施的時候卻簡單的走了個過程,以致于培訓后的效果很不理想。但斷橋鋁門窗廠家不這么想啊,他們會覺得自己花了不少的錢去搞了,然而卻見不到相應的效果,這是非常不應該的。此種盲目的做法是斷橋鋁門窗廠家首先要避免的。
目光短淺
斷橋鋁門窗廠家不懂得綜合把握,只是看到區(qū)域加盟商存在的問題就以為能對癥下藥,完全是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的做法,治標而不治本。這樣胡亂的整治之后很容易給加盟店留下后遺癥,會使得加盟店陷入經(jīng)營混亂的危機中,在市場中發(fā)展較為被動。
生搬硬套
另外還有些斷橋鋁門窗廠家非常的熱心,也非常的積極,以致于只要看到好的模式就開始拼命的向加盟商灌輸,完全不顧加盟店的實際情況到底適不適合。這樣盲目的生搬硬套到最后可能會造成時間和金錢的浪費,效果也不會很明顯。
以上的幾種誤區(qū)是在我們門窗界常常發(fā)生的,斷橋鋁門窗廠家要小心規(guī)避才是,要實事求是的去跟加盟商培訓。